チャプター11 第十章 お金を愛するために

オランダはポルトガルと同じくらい小さな国であり、そのような小さな国が強力な植民地帝国になることは困難です。1500 年にはオランダの人口は約 100 万人でしたが、150 年後にはその数は 2 倍になりました。人口が少ないにもかかわらず、オランダはかなりの強さを持っています。オランダは高度に都市化されており、17 世紀には人口の約半分が都市に住んでおり、ヨーロッパの他のどの国よりも高い割合を占めています。同時に、非常に活発で、1627 年に学者がオランダの陸と海の交通が混雑していると述べています. ローマでさえ、満員の客車はそれほど多くなく、大小さまざまな無数の船がありました.全国を縦横に走る運河。さらに印象的なのは、大小さまざまな港で、多くの船で賑わっています。1660 年代までに、オランダには 1,800 隻以上の船舶がありました。これは、1 世紀前の全盛期のベニスの 6 倍に相当します。その中で、アムステルダムには 500 隻以上の船があります。しかし、オランダの輸送では、海上艦隊全体が 1 つの側面にすぎません。ニシン貿易を専門とする 500 隻以上の船があり、そのほとんどは、ホーレン、エンクハイゼン、メデンブ リックなど、さまざまな場所の小さな港に停泊しています。の上。今日、これらの小さな港は長い間忘れ去られています。

欧州の小国がまたしても自国を凌駕したのは、オランダの固有の能力を反映したものであるだけでなく、欧州の国としての強い競争意識を反映したものでもあります。オランダ人の成功は、カメとウサギの寓話のカメによって体現された精神を彼らの仕事とビジネスに反映しています。大きな戦利品と報酬は素晴らしいですが、長期的には (長期的な利益を見失うことはありません)、これらの謙虚で低リスクの中小企業から得られる利益は、合計すると大きく、決して失望することはありません. 私たちがオランダと呼んでいるのは、オランダ人がオランダの連合州（共和国）と呼んだものでした。それは連邦であり、北ヨーロッパで最も活発で早熟な都市文明の地域であった北半分の都市、郡、公国の集まりであり、後に交渉や結婚取引の担保や賞品となった.封建領主の。17 世紀初頭、神聖ローマ皇帝カール 5 世は、父親のフィリップとアラゴンのフェルディナンド王とカスティーリャのイサベル女王の娘フアナとの結婚により、スペインの王になりました。 (シャルル 5 世は 1516 年にスペインの王になったので、この文の最初の 17 世紀は 16 世紀になるはずです。注釈) シャルルは、ブルゴーニュ公国の君主を含む多くの称号を持っています (それがもたらす別の幸運な同盟) .当時、ブルゴーニュはネーデルラントを支配していました。オランダを含む低地諸国は、当時ヨーロッパで最も裕福で、民族的偏見が最も少ない地域の 1 つでした. それは産業の中心地でした, 商業と思想交換. 国の多様性, しかし、上記の曲がりくねったため統治者の交代は、この時点でスペインのハプスブルク王朝によって強く拘束されていました。自身の歴史の教訓に基づいて、スペインの支配者は、和解しがたい紛争の原因となった領土内での公然としたプロテスタントの活動を決して容認できませんでした。

オランダがスペインと戦争をするというのは歴史の皮肉です。低地の国（北と南の両方）には、もっと良いことがあったでしょう。これらのタフな中産階級の市民、船員、漁師、農民は、すでに北欧の商取引の仲介者として行動していました。北海、スカンジナビア、東ヨーロッパからの穀物、木材、魚、油、タール、毛皮などの一次産品の輸入と再輸出を行っています。彼らは毛織物や混紡品を製造しており、商業信用と国際金融の専門家です。スヘルデ川（スヘルデ川およびスヘルデ川とも訳されます。注釈）の巨大な港であるアントワープは、当時の初期の海洋貿易を管理していました。ヨーロッパの広大な後背地とつながり、大西洋とその向こうにつながり、ベニスやジェノバなどの古い商業貿易センターを超え、新世界やその他の海外地域からの商品の最終的な目的地になりました。船は最初にリスボンとセビリアに寄港するかもしれませんが、最終的にはオランダに出航して荷を下し、そこで貨物が吸収されて処理された後、世界中に転売されます。

一方、スペインが世界の覇権を握った時期でもあります。植民地からの多額の富の流入により、スペイン王室はかつてないほど繁栄しました。スペインはヨーロッパで最大の勢力となり、その主張と野心を阻むものは何もありません。したがって、ネーデルランドでウールのコートを着た邪魔なオランダ人が絹のスペインの役人にあえて反対したとき、スペインは彼らを下級の悪党の集まりと見なし、お金と人的資源の出費を惜しみませんでした。 そこは富と銃が物を言う世界だった。しかし、信仰に関しては、2 つの出来事が紛争を煽り、この地域の運命を形作った.1 つ目は、スペインでの宗教的狂信と不寛容の台頭であり、1492 年にユダヤ人が追放された (後にイスラム教徒も同様)。多くのユダヤ人は、平和と尊厳を求めて、寛容で知られる低地帯に逃げました。

宗教における2番目の主要な出来事は、キリスト教におけるプロテスタントの台頭と、組織化された宗教活動と信念体系の形成です。異端の話は古代から存在していましたが、1517 年にマーティンがルターは、ヴィッテンベルクの教会のドアに 95 か条の論題を掲示したとき、カトリックからの分離への第一歩を踏み出しました。キリスト教は分裂している。その後の数十年で、いくつかの国のプロテスタントは (イギリスのロラードに続いて) 聖書を自国の言語に翻訳しました。人々は自分で聖書を読み、独自に考えるようになり、叙階され​​ていない一般の信者も司祭に加わって反乱を起こしました。多くの地域は、ロー カントリーズ、特にカトリック教会の反対者が長い間良心を探し求めてきた北部の州を含む、新しいカノンをすぐに受け入れました。

そのため、スペインの管理者や司祭が北にやって来たとき、彼らは宗教の多様性と無政府状態がスペインで長い間根絶されているのを見ました.これは彼らにとって耐え難いことです。彼らは、大衆の怒りと多くの善意の助言にもかかわらず、罰と抑圧によって対応してきました.いずれにせよ、正しいことは正しいことであり、他の偶像を犠牲にして神を崇拝することはできません (もちろん植民地は例外です)。そこでスペイン人はスパイ、思想警察、軍隊を連れてきて、ネーデルラントでは誰も聞いたことのない異端審問所 (1522︱1523) を設立し、デモンストレーションとして多数の処刑を命じました。怒りと抵抗。 避けられない反乱は、北方諸州のカルヴァン主義者 (いわゆる海の物乞い) によって主導されました。南部の州は、人口の大部分がカトリック教徒だったため、より従順でした。しかし、南部でさえ、開かれた自由な市場は、戒厳令と蔓延する監視によって損なわれました。1576 年、南部の州は北部のプロテスタントの同胞と団結し、スペインの侵略者と戦った。侵略者はアントワープやゲントなどの重要な都市を占領し、16 世紀の伝統的な戦争パターンに従って略奪を行いました。数年以内に、スペイン人はアントワープの繁栄を台無しにし、新たな逃亡を引き起こしました。商人、織工（貴重な新しい折り紙の秘密をイギリスにもたらした）、ユダヤ人、カルバン主義者は逃げました。カトリック教徒も、敬虔なカトリック教徒でさえ、スペインの騎士道とカトリックの修道士が詮索する環境ではビジネスの見通しがほとんどないことを理解していたため、去りました。

ネーデルラントの南部は降伏したが、北部の州は闘争を続け、1609 年までに実質的に独立を勝ち取った。カルヴァン主義者は人口の過半数ではありませんでしたが、蜂起を主導したのはプロテスタントでした。彼らが反抗し始めたとき、スペイン人は剣と大砲であえて抵抗したこれらの人々を抑圧しました。しかし、当時のオランダは頑丈な金属でできていて、曲げても壊れませんでした。彼らは戦争の技術を学びました。中世のクーテライの戦いでのフランダース市民のように、モルガルテン、センパッハ、ムラト、ドナッハなどの戦いでのスイスの農民のように、アジャンクールの戦いとレジスタンスでの英国の射手たちのように、薩摩の日本の農民のようにサムライ、これらのオランダ人は、弱者が戦いに勝つことができるという教訓をいじめっ子に教えました.

この闘争では、アムステルダムは後方にいます。占領者に対しては用心深く、協力的でした。反政府勢力が戦いに​​勝つまで、独立のために戦っている人々の味方にはなりませんでした。その慎重さによって、あるいはおそらくその慎重さによって、それは別の連邦の首都および商業の中心地になった.道徳に欠けているものは、常識で補います。原則を持たない方が安上がりな場合もあります。 植民地の拡大も同じです。当初、オランダ人は、ポルトガル人とスペイン人が流血と栄光を手にするのを喜んで許しましたが、彼ら自身が仲介人、代理店、加工業者、マーケティング担当者として行動しました。しかし、スペインはポルトガルを事実上併合した後、1585年にリスボンとセビリアの港からオランダ船を禁止し、抜け目のない商人であるオランダ人を外国の海で戦うことを余儀なくさせた。

オランダ人はスパイによって知識を学びました。2人の重要な人物は、船乗りと船長のコーネリアスです。デ。ハウトマン、事務員、旅行者、地理学者のジェン。ヒューガン。ファン。リン・ソーデン。ポルトガル人は彼らが得ることができるすべての助けを必要としており、オランダ人が彼らから情報を得ることを期待していなかったので、両方ともポルトガル当局で長年働いていました。2 人の亡命者がオランダに戻ったとき、彼らは海岸、岩、岩礁、島と港、航路、風と海流、季節的な嵐と穏やかな時期、緯度など、東洋の陸と海に関する貴重な情報を携えて行きました。コンパスの方位、土地の接近を告げる鳥、友情と敵意、そしてポルトガル人の長所と短所。

そこでオランダ人は長い航海に出ました。最初の部隊は 6 隻か 7 隻の船で構成され、その中には荷物を積んでいる船もあれば、戻ってきたときに空の船もありました。しかし、要点は、彼らが遠くまで航海できることを証明しているということです。最初に 6 つの会社が設立され、その後さらに 4 つの会社が設立され、すべてが東インドのスパイスと宝物を手に入れることを決意しました。しかし、中小企業は明らかに苦戦しています。それで彼らは説得によって団結しました。彼らの連合州は連合を形成しているため、団結には力があります。このようにして、1602年にオランダ東インド会社である連合東インド会社（VOC）が宣言されました。

オランダ人はもともとビジネスでお金を稼ぎたいと思っていましたが、その世界での貿易は力にも結びついていることに気付きました。地元の統治者やその代理人の許可がなければ、お金で香辛料を買うことはできません。地元の支配者が同じ貨物を2人に売る可能性があるため、安全なビジネスはありませんでした。地元の政治的陰謀は複雑で多様で、イスラム教徒が異教徒と戦い、王党派が反逆者と戦い、政治的立場を変えた者もいれば、マイナーな首長が王やスルタンになった.これはすべて、他のヨーロッパ人の行動によってさらに複雑になり、悪化しました。すでに介入していたポルトガル人は、オランダ人を阻止するために、賄賂、嘘、盗み、さらには殺害などの方法を躊躇しませんでした。同じことが、フィリピンの裏口から押し寄せるスペイン人にも当てはまります。その後、市場や領土を争うには数が少なすぎたイギリス人がやって来ましたが、船乗りと銃のスキルでそれを補って余りありました。 これらの東の海のすべての人は、通りすがりのボートを待ち伏せし、今日に至るまで非武装の難民を攻撃する地元の海の強盗を含め、半分人間で半分盗賊です。しかし、最も強力なのは、海賊の中の海賊と呼ばれる英国人です。どんなに大きな船でも、あえて迎撃します。ビジネスでお金を稼ぐことができない場合、ビジネスでお金を稼いでいる人からお金を盗むのは良い戦略です。インドのグジャラート商人、紅海と湾岸のアラブ人、マレーシア人とインドネシア人、特に中国人です。中国人は、自国では政府の干渉と汚職に縛られていたが、海外に出ると手足を解放し、ビジネス精神は競合他社よりもはるかに高かった. この状況で、オランダ人は戦うことを学びました。彼らの乗組員は、テクセルから公海に入ったときは陸上で働いていたかもしれませんが、東インド諸島への数か月の航海の間、彼らは毎日掘削し、甲板をこすり洗いし、銃を所定の位置に引っ張り、砲弾を扱い、標​​的射撃の練習をしました。銃、および海上での戦闘準備の維持。その日の長い航海によく見られる危険を克服するのに十分な幸運を得るには、これらのスキルの習得が不可欠でした。 アムステルダムでは、オランダ東インド会社の取締役は、購入価格と売却価格の差額の半分以上を飲み込んでしまったため、これらのリスクとコストを好まなかった.香辛料を例にとると、当時のヨーロッパでの販売価格は、東インドで購入した価格の 10 倍から 12 倍でしたが、間接費を差し引くと、利益は 100% 未満にまで落ち込みました。 、それは予想される奇跡のレベルをはるかに下回っていませんでした。 購入価格と配送価格の大きな価格差は、もちろん市場の制限によるものです。自由で効率的な市場があれば、商品単位あたりの平均利益は低くなりますが、全体的な資本収益率は高くなります。しかし、オランダ東インド会社もその状況を好まなかった。競合他社を除外して、東インド諸島の購入価格を独自に決定し、購入と出荷の価格差を大きく維持したいと考えています。これにより、利益が最大化されます。これはビジネスを行うことではなく、権力を行使し、経済学者が経済的利益と呼ぶもののために他人をいじめることです. また、オランダ東インド会社の連中は実用主義者でした。オランダとスペインは、約 80 年間にわたる冷戦と熱戦の後、1609 年に平和の見通しを喜んだ。和平協定は現状維持を前提に勢力圏を分割することを求めたが、オランダ東インド会社はまず現状を変えることを望んだ。スペインを打ち負かしてフィリピンの従業員にメッセージを伝えるために、会社の取締役会は東インド諸島に高速船を送り、代理店に指示を出しました。工場や代理店を可能な限り開設して、所有権を提案できるようにすることです。要件。このアグレッシブな芝生のグラブは争いを引き起こすに違いありませんが、今は臆病になる時ではありません。同社の主なターゲットは、当時世界で唯一のカルダモン、メース、クローブの産地であったスパイス諸島でした。インドに出荷されると、これらのスパイスは 10 倍から 15 倍の利益をもたらします。バンダとモルッカが主なターゲットです。これらの島々を会社の名前の下に置くことを強くお勧めします。条約が機能しない場合は、武力を行使してください! これは幼児期に相当する初期の頃です。会社の地位が統合されると、会社の取締役会は武力行使を承認しません。しかし、現場にいる同社の代表者は取締役会に対し、少なくとも彼らが見ているように、アジアの生活の現実に直面するよう強く求めている。たとえば、同社が駐在するバタビア（現在のジャカルタ）の若くて強力な知事であるイアン。ピーターソン。東インド諸島 (オランダ領ゴア) の会社の本社としてバタビア市を設立し、それを使用してモルッカ諸島に通じる狭い水路であるスンダ海峡を管理したコーエンは、会社の取締役会に次のように書いています。 閣下は過去の経験から、アジアでの貿易は会社自身の武器の保護と力の下で推進され、維持されなければならず、それは貿易の利益によって支払われなければならないことを学んだに違いありません.したがって、貿易は戦闘なしでは行うことができず、戦闘はできません.取引なしで行われます。 20年後、同じ論争が再び現れました。同社のデルフト株主総会は、当時のマラッカとセイロンを占領した 2 つの戦いで支払われた人的および財政的コストを批判し、次のように指摘しました。高い費用をかけて土地を征服するのではなく、征服する行為は利益を追求する商人の商売よりも王や大君主に適しているからです。この時、同社の東インド総督アントニオ。ヴァン・ディーメンはこう答えた：一般的なものと特定のもの、ある職業と別の職業の間には大きな違いがある。私たちは日々の経験から、アジアにおける同社の貿易は土地の征服なしには生き残れないことを知っています. 何年もの間、植民地に駐留していた男は王様のように独立して行動しましたが、家にいる市民は惨めで無力でした.取締役会はどのように決定を下すことができますか?アムステルダムから東インド諸島に指示を送って返事をもらうまで、通常2、3年かかります。この時、生米はすでに熟成米に炊き上がっています。海外帝国の歴史は、オランダに限らず、概して既成事実の歴史である。 オランダ人は、ポルトガル人を攻撃したり（しばしば地元のイスラム支配者と共謀してこれらの攻撃を開始した）、スペインの領土に侵入したり、イギリスと戦ったり、海賊や自作の海賊を追い詰めたりするなど、あまりにも多くの既成事実を持っていました。他国の警察）、地元の支配者に対する懲罰的な襲撃と先制攻撃、約束と合意、欺瞞と裏切りなどは、詳細にするには多すぎます.重要な点: オランダは最終的にモルッカ諸島 (香辛料諸島) とジャワ島を所有し、残りのインドネシア群島に効果的な影響範囲を確立しました。彼らはセイロンとフォルモサ (台湾) も占領し、インドの東海岸 (南はコロマンデルから北はベンガルまで) に一連の工場を建設しました。彼らはインドの西海岸 (マラバル) であまり成功せず、ポルトガル人に近づきすぎました。オランダ人もマカオを占領しようとして失敗しましたが、最終的には広東省で中国との貿易を許可されました (他の外国人と一緒に); 日本では、彼らが範囲内にいる限り、彼らはビジネスを行うことを許可された唯一のヨーロッパ人でした.長崎の港で、それに対応する屈辱に耐えました。利益は自尊心よりも重要です。 オランダ人は、彼らが経験したこれらすべての戦いと商取引から教訓を学びました: 誰からも信頼されず、仲間のキリスト教徒でさえも信用されないこと (そして、彼らはこれを知る十分な理由がありました);逆に、他のヨーロッパ人は、オランダ人を敬虔だが貪欲な偽善者と見なしており、イスラム教徒や他の地元の人々は、彼らの信念、恐れ、オランダ人を扱った経験から、オランダ人のような異教徒に対処する方法であると信じています。多くの。これらの認識は完全に正しいわけでも完全に間違っているわけでもありません。当時、東インド諸島に住んで働いていたので、人間性の良い面を示すことは不可能でした.その上、アジア人はおそらくその時、善良なオランダ人を見たことがありませんでした。オランダ東インド会社の下位層は、オランダ語やドイツ語圏の社会から集められたものであり、会社の上層部は最も貪欲な者たちでした。バタビアは殺人事件で悪名高く、島々は生き残ることを不可能にする病気に悩まされています。そのため、生存本能が少しある人はあえて長居はしません。彼らはすぐにお金持ちになる方法を思いつきません。 この理解できる貪欲を飼いならす方法は？その会社はけちで従業員に哀れな賃金しか支払わないことで倹約の習慣を身に付けたい.言うまでもなく、これは悪い戦略であることが判明しました。貪欲は貪欲を生み、企業の取締役会のけちさは従業員の最悪の事態を引き起こします。最終的に、彼らはアムステルダムの会社の主人のために働くことよりも、自分自身が金持ちになることに関心がありました。抜け目のない弁護士が彼らを弁護していたら、彼らには選択の余地がないと指摘したでしょう。彼らはお金を稼ぐ方法を考えなければならず、必要に応じて盗まなければなりませんでした。 それはまさに彼らがしていることです。東インド諸島におけるオランダの最大のビジネスは、島々やオランダとの間の企業輸送ではなく、いわゆる地域貿易であり、アジアのさまざまな地域間で商品を売買していました。中国、東京、ベトナム北部（地域の旧称。注釈）、インド、ペルシャからフィリピンのマニラ、そしてニュースペイン（メキシコ）へ絹を輸送し、日本で生産された金と銀を密売し、フィリピンからの輸出、中国からのメキシコの金と銀、中国からの茶と金、ミュシャとその後のジャワからのコーヒー、ビルマのブトン、バリ、ラカイン州からの奴隷など。中国人が運転する非常に忙しい帆船を含む大小の船のグループが、需要と供給のガイダンスに従ってさまざまな港の間を往復しながら東の海を走っています。これらの貨物に加えて、公共および私有の船は、船員の個人的な購入物や盗まれた宝物を運びました。これらの卑しい人々は犬のように暮らし、犬のように扱われました（奴隷はお金で売られる可能性があるため、奴隷は彼らよりも少し良く扱われました）.そのため、彼らはビジネスも行っています。乗船している全員がビジネスを行っており、船長と貨物倉の警備員は、個人の貨物が侵入しないように自分のスペースを注意深く守る必要があります。彼らはまた、移動する独自の貨物を持っています。 規則や規制を常に繰り返し強化する必要があるとすれば、それは規則や規制ではないということは、歴史が証明している明白な真実です。オランダ東インド会社の場合がそうでした。同社は、オランダに免税で持ち帰ることができる商品の品質と量を継続的に指定することにより、会社のために最も価値のある商品を保持しようとしました.しかし、効果は最小限です。ある英国の歴史家が、英国東インド会社の同様の規則についてコメントしたように、この奇妙な取り決めの結果は、謙虚なウサギの機知によって予見できた可能性があります。時折、私的商品の密売に対する没収や処罰がありますが、誰もが依然としてこの違法取引に関与しています.理由の 1 つは、誰もが上から下までそれを行っていることです. 密輸品の密売は、大きなものは小さなものよりも攻撃的であり、船内には大きなロッカーがあります。いわゆる検査官でさえ、偽造品に目をつぶるだけで、より多くのお金を稼ぐことができます.会社の総督の海外での公式の給料は月に 700 フローリンでしたが、帰国後の彼の財産は 1,000 万フローリンの価値があるかもしれません。小規模なビジネスマンは、月 40 フローリンの仕事に対して会社の人事局に 3,500 フローリンを喜んで支払います。最後に、企業は従業員の推定個人収入に課税し始めました。これは、従業員が自分のビジネスにもっと熱心になることを奨励するだけでした.会社が亡くなった後、人々が頭字語の VOC を Vergaan onder Corruptie (腐敗による死) と解釈したのも不思議ではありません。 それでも、会社は儲けました。設立以来、同社は株主に年平均 18% の利息を支払ってきました。その収入のほとんどは、農産物の独占によるものです: 第一にスパイス諸島からのスパイス、第二にジャワ島からの米、なぜなら彼らはスパイス諸島の貴重な土地を食用作物の栽培に浪費させるわけにはいかないからです。同社がジャワ島に導入したコーヒーとサトウキビ（コーヒーはアラビア半島のミュシャ地方原産であるが、オランダ人がジャワ島での栽培に成功し、新しい飲料をもたらした）。その他の利益は、中国からの陶器、絹、茶、インドからの絹と綿など、公開市場での購入によるものでした。ただし、この点で、同社は他のベンダーと競争しなければなりません。企業の取締役会が独占を強制することに積極的であるのも不思議ではありません。 しかし、長期的には、独占は信頼できません。先住民や部外者が独占を破壊するのを防ぐには力の行使が必要であり、力の行使には費用がかかり、課税権限を持つ主権国家だけがそれを行うことができます。したがって、オランダ東インド会社は、地元の王子の支配を独自の支配に置き換えることを余儀なくされました。そうすることで、同社は終わりのない予測不可能な非商業的費用を追加します; それらは他のプロジェクトに簡単に分散されるため、計上されません.したがって、このような支出は、知らないうちに日に日に増えており、気づいたときには手遅れです（現代の国々で頭を悩ませている財政赤字と似ているのではないかと思います）。 さらに、この支配により、企業はローカル コマンド エコノミーを実践するようになりました。J． S．ファーニバルの言葉によれば、この広大な群島は、いわば広大な土地、大規模な農園になった。この慣行は、一時的に会社の直接収入を押し上げたかもしれませんが、地元の生産者のインセンティブを傷つけ、それによって税収を減らしました.したがって、長期的には、自由市場が維持されれば、会社はより多くの利益を上げることができます。 長期的には、力の行使にはお金がかかり、力の行使がなければ人々は不従順になります。時が来れば、彼らはただ座っているか、危険を冒して犯罪を犯したいと思っています。 たとえば、クローブを取ります。成熟すると40フィートに達するライラックの木は、もともとアンボン（アンボナ）といくつかの小さな島でのみ発見されました。独占を実施するために、オランダ人は他の島のすべての住民をアンボン島に移し、彼らの元の木を事前に伐採して、彼らの管理を強化し、非オランダ市民にクローブを販売することを防ぎました。オランダ東インド会社の言葉によると、アンボン島の住民だけがクローブを栽培する特権を持っていました。 この特権には、需要が少ないときにいくつかの木を伐採する義務が含まれており、住民は会社の (自然に高い) 価格で会社から食品を購入する必要があります。同社はチョウジの購入価格を任意に設定できるが、その目的は当然、島民が植え付けをやめない限り、できるだけ安くすることだ。会社は、その貪欲な性格から予想通り低賃金であり、特権を享受していたアンボニスはその特権への興味を失った。1656 年、オランダ人はクローブの供給が不足していることに気づき、島民にもっと木を植えるように命じました。1667 年までに、植林は再び禁止されました。1692 年と 1697 年の 2 回、彼らは木の伐採を命じました。18 世紀半ば、需要が再び高まり、会社は植林の拡大を命じ、数年後にはもちろん、強制的な伐採が行われました。この時までに、アンボンのライラック栽培者は貧しく退屈になり、島の人口は 3 分の 1 にまで減少しました。その間、イギリスとフランスは彼らの領土でクローブを栽培し始め、オランダの独占は崩壊し、香辛料は一般的にかつての貴重な商品ではなくなりました. コーヒーは、アダムを示す別のよりエキゾチックな例です。スミスが話した種類のシステムは実に破壊的です。コーヒーが最初にオランダに輸入されたのは 1661 年です。1696 年以降、オランダ人はジャワ島にコーヒーの木を植えようとし始めました。最初の購入価格は 1 ポンドあたり 10 シュテファーだったので、地元の人々はこの新しい作物を植えることに非常に熱心でした。常にお金を節約したいと考えていたオランダ東インド会社は、購入価格を 2 に引き下げました。シュテファーが 5 人いたため、地元の人々はコーヒーの木を切り倒し始めました。会社は罰を与えると脅しても、それを止めることができませんでした。そのため、同社は強制植栽措置を採用し、販売目標を厳格に定め、同時に買取価格を引き上げた。しかしその後、コショウの価格が上昇したため、会社は地元の人々にコーヒーの木を切り倒し、代わりにコショウを栽培するよう依頼しました。1738 年、会社はコーヒーの栽培面積を半分にすることを決定し、翌年には会社の購入制限を 270 万ポンドと定めました。しかし、後にオランダだけで 600 万ポンドのコーヒーが必要であることが判明したとき、同社は購入制限を 400 万ポンドに引き上げました。しかし、ジャワの生産者はコーヒーを栽培することに消極的であったため、ジャワの生産者はほとんど支払われず、その結果、同社は 1751 年に 100 万ポンド未満のコーヒーを受け取りました。コーヒーの木が実を結ぶまでには4年かかり、木を植えて伐採するだけでは、需要の増減に柔軟かつ合理的に対応することはできません。 18 世紀、オランダ東インド会社は、貿易量が減少し (そして香辛料の価格が下落し)、それに応じて利益が減少したため、株主に多額の配当を支払い続け、そのための融資も行いました。これは分かりにくいサインです。当時はまだ儲かってたの？私たちが見ることができるファイルは不完全であり、それらがアカウントを保持する方法は、他の人がそれを理解するのを困難にします.たとえば、管理部門の損益は、会社の営業損益の総勘定元帳には含まれておらず、実際には関連するデータを見つけることができません。フェルナンド。ブローデルは助手として多くの研究者を抱えていたが、それでもこれらの勘定科目を見つけることができず、この一連の簿記システムが人々が一般的な貸借対照表をリストすることを不可能にしていることを指摘して、彼の努力をあきらめなければならなかった。実際の利益を計算します。会社の取締役会の17人の評議会が真実を知っていると誰が言えますか?私たちは一般的に、大企業は合理的であり、合理性には状況を理解する必要があると考えています。しかし、企業の歴史は、多くの意思決定がやみくもに気まぐれに行われていることを示しています。そうでなければ、これらの企業はどのようにして自分自身に大きな穴を開けることができるでしょうか? 18 世紀の終わりまでに、政治的な変動が状況をかなり複雑にしました。一七八一︱一七八四年，荷蘭陷入了與英國的戰爭，荷蘭東印度公司難以在低地國家和東印度群島之間運輸貨物。它不得不要求延期還舊債，同時再借新債。這時，荷蘭政府成了公司的唯一貸款人（銀行家更現實一些，不再給它貸款了），公司的命運與聯省共和國的命運綁在了一起。接下來，法國大革命促使荷蘭政治激化，荷蘭出現傀儡政權，即巴達維亞共和國（一千七百九十五），它對舊政權遺留下來的大公司的利益就沒有那麼多的同情了。隨後，荷蘭重新陷入與英國的戰爭，公司的貿易量陡降二/三，它的最終結局已無可避免。荷蘭政府接管了聯合東印度公司（VOC）包括它的資產、債務以及它建立起來的殖民帝國。 （此事發生於一七九九年。譯註） 這一帝國依然存在；事實上，一八一四年重建的荷蘭王國在十九世紀把它管理得不錯。管理的費用來自於政府對特定的種植園作物（咖啡、茶葉、甘蔗）所規定的上交定額，以及對鹽和鴉片貿易的能賺大錢的壟斷。從一八七○年起，荷蘭人放棄了種植園那一套文化體系，原因之一是他們相信自由市場會運作得更好，另一原因是他們對強迫勞動的做法感到內疚。這一開明轉變得以順利實現，也是多虧東印度群島有了兩種新的、產量增長得很快的產品：一是一八八三年從巴西移植過來的橡膠，一是十九世紀八十年代後期在婆羅洲和蘇門答臘發現和開採的石油（一八九○年成立了荷蘭皇家石油公司）。可是還沒有來得及彌補早年的過失，第二次世界大戰就爆發了，日本人佔領了荷蘭的這些領地。日本的佔領僅持續幾年，但影響已綽綽有餘。統治制度的變化滋養了人們對自由的嚮往。它讓印度尼西亞人看到，亞洲人可以打敗歐洲人，歐洲人並不是不可戰勝的。 日本投降，這些島嶼歸還荷蘭，但沒有保持多久。一九四九年，荷蘭讓印度尼西亞獨立了，荷蘭人業已經歷幾代人的悔過自責，因而樂意放棄他們的統治。新的印度尼西亞共和國誕生。它也是一個帝國，宣稱它對荷蘭人交過來的所有土地都享有主權，此外還再加上東帝汶等幾塊地方，而不顧當地居民的特性和願望。對印尼統治不滿的持不同政見者可以到荷蘭尋求避難，在那裏會處境好一些。具有諷刺意味的是，多虧有過荷蘭東印度公司和西方帝國主義，蘇門答臘和爪哇往昔那些蘇丹的夢想，終於由人民民主的新蘇丹實現了。