ここ数年で鮑玉剛を喜ばせたのは、鄧小平に禁煙をさせたことだ。
1989 年 9 月、鄧小平の招待で鮑玉剛一家は北京を訪れ、鄧小平の自宅で夕食をとり、両家は友情を深めた。翌日、鮑玉剛は鄧小平を再び釣魚台迎賓館で夕食に招待した。
翌朝早く、鮑玉剛は友人たちに、鄧小平が喫煙をやめたことを喜んで話した。たぶん鮑玉剛の話術はすばらしく、ベテランの喫煙者である鄧小平でさえ禁煙するよう説得され、鮑玉剛は自分の勝利だと思った。
YK パオの会社の特別な文化の 1 つは、禁煙です。ほとんどの従業員は彼の影響で禁煙していますが、一部の従業員はより頑固で、いまだに禁煙できていません。
会社が宴会を開き、従業員を一緒に夕食に招待したことがあります。聴衆の中には、私が何氏と呼んでいる年老いた廷臣がいましたが、彼はまだ喫煙をやめていません。彼は鮑玉剛の前でタバコを吸わなかったが、鮑玉剛はそのことを知っていた。食事の時、鮑玉剛はみんなの前で何君にこう言いました：どうしてそんなに顔が悪いの？
彼はこれを聞いてびっくりし、上司の懸念に大いに感動しました.しかし、バオ・ユガンはすぐに言った：それはあなたがまだ喫煙しているからですか？He Jun はこれを聞いて、本当に少し気の毒に思いました。
Bao Yugang と交際するほとんどの人は、彼が喫煙に反対していることを知っています。喫煙者も知識が豊富で、彼の前では決して喫煙しません。しかし、中国人は知りません。しかし、パオ・ユーカンのスタッフも喫煙者に対処する方法を持っています.
バオ・ユガンはかつて中国の文化省と会談したことがあり、副大臣の1人はヘビースモーカーだったと言われています。彼が最初のタバコを吸ったとき、包玉剛の娘はすぐに大声でひどい咳をしました。
最も厄介なのは、この副大臣が喫煙に非常に依存していることであり、礼儀正しく、部屋から出て喫煙することはできません。
要するに、有害なことに直面すると、バオ・ユガンはそれに強く反対し、他の人が彼に従って喫煙を減らすことを望んでいます.
バオ・ユガンは財務管理で良い結果を出していますが、平日はいつも無一文です。バオ・ユガンと一緒に働いていた友人は、バオ・ユガンは財布を持たない習慣があるため、過去10年間、お金に触れたことがないと言った。彼はお金もクレジットカードも持っておらず、おそらくペンさえも持っていません.彼が持っているのは時間に正確で安価なセイコーの電子時計だけです.
お金が必要なときは周りの人に頼んで、例えば100元とか200元の報酬が欲しいときは秘書に頼んだりしていました。
バオ・ユガンが寧波大学にお金を寄付したという事実から、彼がお金をどれだけうまく使っているかがわかります。寧波大学は予算に応じて指定された時間内に建設できます。クレジットはBao Yugangに送られます。
寧波市が大学の建設を要請したとき、バオ・ユガンは同意した。ただし条件は、彼のプロジェクト管理方法に従うことです。まず、寧波市当局は建築計画を提出しなければなりませんでした。プロジェクト全体の手順と建設に必要な材料をリストし、推定建設費を書き出すと、バオユガンは見積もりに従って寄付します。
建設中は定期的に宝玉崗に報告書を提出しなければなりません。プロジェクトが遅れた場合、または支出が予算を超えた場合、バオ・ユガンは説明を求め、それぞれの問題を分析し、建設を修正しました。したがって、寧波大学全体が予定された時間と予定された費用で建設されました。
建設中、エンジニアはまた、すべてを気にかけ、お金を寄付するが他人を疑い、長い間不満を表明してきた雄大な船の大物であると不平を言っていました。しかし、バオ・ユガンの管理技術のおかげで、寧波大学はプロジェクトを予定通りに完了することができました。
家事効率が悪いことが多い。寄付した人がいちいち問い合わせるのは恥ずかしいので、実行した人が得をする。Bao Yugang は、仕事を完了するには自分でやらなければならないことを理解していました。人間の感情のために干渉することを常に恐れていると、結果として誰もが台無しになります。
Bao Yugang は、ビジネスや対人関係の処理に長けていますが、機械についてはどうでしょうか。しかし、興味はありません。マシンはばかだと言えます。
彼は朝のビーチで泳ぎに行かなかったので、パオ・ユガンの職場への交通機関はロールス・ロイスに変更されました。通勤途中にクラシック音楽を聴くのが好きで、青年らしくウォークマンを手にしているが、3、2日おきに秘書にウォークマンが壊れていることを告げる。
秘書が調べたところ、カメラが壊れたのではなく、テープが転送されていないことがわかりました。Bao Yugang は、実用的な利益を生み出すことに力を注ぎ、ウォークマンのオンとオフの切り替え方法を学ぶことに時間を費やすことさえ拒否しました。
多くの成功者はこのような人です。
発明家のエジソンが切手を買うために列に並んだことがあります。彼は待っている間に質問を考えていたので、チケット売り手は彼を見て名前を尋ねましたが、エジソンは実際には知らないと言っていました。
有名な科学者アインシュタインも同様の話をしています。ある日、アインシュタインがニューヨークで路面電車に乗っていて、車掌が彼に小銭を渡した. アインシュタインは車掌を見て言った: カウントが間違っていた.指揮者は再びアインシュタインの手にあるお金を数え、それが正しいことを発見したので、彼は言った：「ミスター、足し算と引き算を学んでください！」または、アインシュタインの数学的思考は少数ではありません!
中国大学の有名な哲学者であるタン・ジュンイ教授も同様の話をしました。ある日、唐教授はシャワーを浴びた後、先ほど脱いだ下着を実際に着て、目の前のきれいな服を妻に洗ってもらいました。
人が成功する理由は、2 つの目的のためではなく、完全に心を集中させることにあります。彼らが問題について考えているとき、頭の中に気を散らすような考えは絶対にありません。
マシンで時間を費やさないことに加えて、Bao Yugang は電話番号も覚えていません。ある時、レセプションに行くとき、彼は突然、最初にしなければならない重要なことがあることを思い出しました. 約束の時間より15分前だったので、ドライバーはもちろん現れませんでした.5分待った後、包玉剛はもう我慢できず、秘書に言いました：車の中で彼を呼んで、彼を促してください！秘書の質問: 電話番号は?
バオ・ユガンは驚いて、知らないと言った。秘書は再び言った：家に電話して聞いてください！
バオ・ユガンはさらに奇妙な表情を見せ、自宅の電話番号さえ知らないことが判明した。
鮑玉剛には小さなことをしてくれる人がいるために、彼は依存するようになりましたが、お金とビジネスはどうですか？彼はとても頭がいい。
ビジネスを行うには、振る舞い方を知らなければなりません。対人関係に関しては、バオ・ユガンは一流のマスターと見なすことができます。Bao Yugang は、贈り物をすることは、贈り物自体の大きさではなく、受け取る人にとっての贈り物自体の価値であることを理解しています。
「水滸伝」の宋江の愛称はジユで、宋江は金持ちではなく、緊急時に人々にお金を与えています。
バオ・ユガンの部下への報酬はもちろん魅力的ですが、上級スタッフにとってより魅力的なのは納税の利便性であり、税金は多額ではありませんが、スタッフの心をつなぐことができます。
鮑玉剛の事務机にはよくプレゼントのリストがあり、誰に何を贈ったかが記録されています。
Bao Yugang は、微妙な方法で人々を見るカンフーを持っています。かつて、ある日本のメーカーは、パオ・ユーカンと10年間船をチャーターしたいと考えていました。入居者は鮑玉剛の会社に申し込んだが、鮑玉剛は応じなかった。
部下たちは不思議に思ったので、バオ・ユガンに日本のメーカーと契約を結ぶかどうか尋ねたところ、バオ・ユガンはいつも「後で、後で」と言いました。数日後、バオ・ユガンはボートを日本人にチャーターしないことに決めました。なぜなら、日本人が10年間のチャーター契約に署名した場合、日本人に何かが起こった場合、バオを傷つけるだろうということを知るのは賭けだったからです。ユガンの運送会社。
2年後、その日本人ビジネスマンはギャンブルが原因で事故に遭い、倒産しました。
対人関係の贈り物を扱うことになると、パオ・ユカンは適切な時期に最善を尽くします.中国と英国の間の「共同声明」の署名を記念して、彼は 5000 万ドルの奨学金プログラムを含む中英学生交換プログラムを推進しました。 40%、英国政府は 20% を拠出しました。規則によると、中国政府は毎年 400 人の博士号取得者をさらなる研究のために英国に派遣しています。
Bao Yugang は非常に強い地域感覚を持っており、彼はかつてこう言いました: ビジネスを行うことは常にお金を稼ぐことを望んでいますが、中国とビジネスをするとき、私は基本原則を持っています: 国でペニーを稼がないでください!私たちは皆中国人であり、国の四つの近代化を支援し、故郷を保護し、故郷の親切に報いるために、いくつかの実際的な行動をとらなければなりません。
パオ・ユガンにインタビューした人は皆、次のような言葉を繰り返すように任されていました。私たち中国人は、ほとんどの中国人の生活を見て、なんと哀れなことでしょう！日本も見ればわかる！バオ・ユガンの祖国への愛は尽きることがありません。
彼が成功したとき、もちろん彼は栄光を持って家に帰ります。鄧小平が事態を正し、中国が好転し、開かれた国家政策を実施すると発表したとき、鮑玉剛は 1978 年に日本を通過した後、北京に足を踏み入れました。自身の経験を活かし、地元の海運業を再興。鄧小平は鮑玉崗を高く評価し、祖国の建設に熱心であり、一国二制度の実現のために個人的に修行し、国に貢献したと述べた。
中英間の「共同宣言」の調印を記念して、パオ・ユガンは中国人学生が英国で勉強するための奨学金プログラムを組織することを主導し、英国で勉強するために400人の博士号の才能を訓練するために祖国に資金を割り当てました毎年。才能を育てることが教育の基本であると固く信じているからです。このため、彼は寛大にも莫大な金額を寄付して寧波大学を建設しました。彼はお金を寄付するだけでなく、努力もしており、バオ・ユガンの勤勉な精神は、これらの国内スタッフに直接影響を与え、成功の鍵はすべてをフォローアップし、実装を細部まで監督することであると理解させました。中国本土での働き方は常に先延ばしにされていますが、鮑玉剛氏がプロジェクトを慎重に監督した結果、寧波大学は予定通りに完成し、建設費も予算内に収まりました。このようにして、本土の役人の行政効率が改善されました。
もちろん、バオ・ユガンは故郷の寧波にもっと寄付し、橋や道路を建設するために寄付することがよくありました。パオ・ユカンの毎年の重要なプログラムは、彼が家族全員を連れてきて、メディアの友人を故郷の親戚に招待することです。バオ・ユガンはとても興奮して小学校に駆け寄り、60、70年前に勉強していたベンチに座り、妻の黄秀英と一緒に新婚のブライダルルームのベッドに座りました。
そんな放浪者が故郷に帰るときの興奮は、言葉では言い表せません。夫婦が祝った方法は、寧波大学を建設することでした。このように祝うことは、他の方法で祝うことよりも意味があります。