チャプター142 著者あとがき

ここまでで、おそらく自然経済学を垣間見たことでしょう。この本の例のいくつかを家族や友人に伝えたことがあるかもしれません。持っている場合は、関連する会話のたびに、これらの例が示す経済原理の理解が深まります。 山にはトラはおらず、サルは王様と呼ばれています。冒頭で述べたように、大学で経済学のコースを受講した人でさえ、経済学の基本原理がどのように機能するかについてほとんど無知です。したがって、相対的に言えば、あなたは経済学の専門家になりました。 毎日行う小さなことのいくつかで、新しい詳細やパターンをすでに見ることができるかもしれません.10 分の 9 の確率で、店内で買い物をしているときに、さまざまな割引のしきい値に出くわします。厳しい例を探している場合は、特定のカテゴリのしきい値をクリアしても構わないと思っている顧客に決して割引されない製品があるかどうかを確認してください。ありますが、非常に少ないです。それらを掘り下げると、これまで気付かなかった多くの興味深いしきい値が明らかになる可能性があります。

友人から、なぜ多くの店で毎年 1 月にベッドシーツやタオルがセールになっているのかと尋ねられた場合、おそらく経済的にもっともらしい説明を思いつくことができるでしょう。割引によって、それを購入しなかった一部の顧客がそれを購入することを決定したため、マーチャントは追加のコピーを販売したと言えます。もちろん、マーチャントにとっての課題は、定価を喜んで支払う購入者が商品を大幅な割引価格で購入するのを防ぐことです。 この目標を達成するために、1 月の販売で購入者に 2 つのしきい値を設定したことを友人に説明できます。第一に、割引商品を購入したい買い物客は、その商品がいつセールになるかを思い出さなければならず、第二に、辛抱強く待ってセールまで購入を延期しなければなりません。あなたは、これらのしきい値が機能するのは、それらをスキップしても構わないと思っている人々が、大幅な値引きがなければ、1 年間にシートをまったく購入しなかったため、少なくとも一度に多くのセットを購入しなかったからだと説明しています。

あなたの友人は、なぜ他の人はこれらのしきい値を飛び越えないのですか?と尋ねるかもしれません。あなたは、時間の機会費用が高い人は、敷居を飛び越えるのが面倒だと感じることが多いと答えました。たとえば、ビル。ゲイツ夫妻は 6 月に追加のタオルを購入したいと考えており、1 月まで待ちたくありませんでした。そのような人々は通常、定価を支払います。 クーポンを返送した顧客にメーカーが割引を提供する理由を尋ねられた場合、同様の説明をするでしょう.時間の機会費用が低い人は、通常、割引なしでは購入しません。そして、これらの人々は特に、時間をかけてクーポンを返送し、6 か月後にメーカーからのリベート チェックを辛抱強く待つことを厭わない人たちです。

私の母は非常に価格に敏感な顧客で、いつもそうしています。同じことをすると、価格に非常に敏感な顧客でもある可能性があります。しかし、わざわざメーカーにクーポンを送ったことがなければ、おそらく価格に敏感ではありません。商人は、あなたが割引なしで製品を購入する意思があることを知っているため、あなたに割引を与えることを考えません. 個人の利益とグループの利益の間の不一致の例を非常に多く見た後、すぐに他のいくつかのことに気付くでしょう。たとえば、高校生の子供がいる場合、SAT 準備クラスを受講することは、トップ大学への入学を目指すすべての高校生にとって必須である一方で、全体として、これらのコースに多くの時間とお金が費やされていることに気づいたでしょう。本当に役に立ちません。一流大学への進学は、本質的には競争であり、競争においては、どんなに激しく競争しても、常にメダルの数には限りがあります。

驚くほど多くのそのような競技会があり、選手たちは贅沢で無益な軍拡競争と同等の機能を果たしているに過ぎません。大学フットボールを例にとってみましょう。勝つチャンスを増やすために、学校はコーチを雇ったり、新しい選手を募集したり、トレーニング機器を高額で交換したりするために競争します。しかし、学校がいくらお金を使っても、毎週土曜日に試合をすると半分のチームが負けます。 人々は明らかにこの無駄に気づいており、パフォーマンスの向上に投資しようと競い合っても無駄な投資に終わります。ほとんどの場合、規制当局はそのような投資を制限するためにさまざまな措置を講じています。例えば、F1のフォーミュラカーでは排気量が2つに制限されています。競合他社がより高い排気量のエンジンに変更し続ける場合に備えて、4 リットル。同様に、すべてのプロ スポーツ リーグは、チームに厳格な名簿制限を課して、競合他社に対する防御コストを制限しています。

軍拡競争を制限するための合意は、決して正式なスポーツ競技会に限定されるものではありません。人生の多くの重要な分野では、相対的なパフォーマンスに基づいてリターンが高くなったり低くなったりします。そのため、これまでの章で、軍拡競争を制限するあらゆる種類の規制を見てきました。たとえば、幼児の義務的な就学時間、学生の制服要件、職場の安全規制、一夫多妻制を禁止する法律などです。 厳しい挑戦が好きなら、もう 1 つ: 相対的なパフォーマンスに基づいて参加者に報酬が与えられる組織化されたアクティビティを見つけますが、主催者は参加者がパフォーマンスを向上させるために競争に投資できる金額に制限を設けていません。とにかく、私はそのような活動に遭遇していません。ルールはデータです。さまざまなグループによって作成されたルールを見て、それらが何をすることを意図しているかを判断してください。

賃金格差を補償する理論に関する本書の例は、転職を検討している場合、または子供が将来どのようなキャリアを追求するかを検討している場合に特に役立ちます。私がこれを言うのは、この理論を理解している学生は自分のキャリアの選択についてより賢く考え始めることに気づいたからです.最初は、多くの人が唯一の目標は、できるだけ給料の高い仕事を見つけることです。しかし、これまで見てきたように、賃金の上昇は、仕事の満足度など、他の重要な分野での妥協を意味します。仕事が何か悪いことをしなければならない場合、労働時間が固定されすぎて、昇進の可能性が制限され、仕事の安定性が低く、自然の魅力が低いため、これに対して比較的高い給料を支払わなければなりません.

高い賃金のために、そのような交換を喜んで受け入れる人もいれば、そのような取引の存在さえ知らない人もいます。経済的なレンズを通して物事を見る訓練を始めたばかりの場合でも、報酬が高すぎる求人に出くわした場合は、注意深く確認する必要があることをご存知でしょう。その申し出が信じられないほど良いものなら、信じない方がいい. また、情報を額面通りに受け止めるべきときと、慎重に考えるべきときをよく知っています。双方の利益が完全に一致している場合、お互いに誤解を招く必要がないことは明らかです。したがって、ブリッジをプレイする場合、1 人のプレーヤーが通常の入札方法を使用して、自分の手札のカードの良し悪しを相手に示唆し、相手はその意味を理解するだけでよく、その信憑性を疑う必要はありません。 .しかし、売り手が製品の品質の高さを自慢する場合、買い手は懐疑的になるあらゆる理由があります.

自然経済学者は、そのような情報が高価で改ざんが困難でない限り、信頼性がほとんどないことを知っています.たとえば、売り手が包括的な保証を提供している場合、これは製品品質の比較的信頼できるシグナルと見なす必要があります。製品の品質が低すぎると、売り手はこの種のサービスを提供してお金を稼ぐことができないからです. フリーランチなどというものは存在しないという原則は、投資アドバイザーのレトリックに注意することを思い出させてくれます。投資アドバイザーが企業の株価が過小評価されていると主張する場合、彼の言っていることは、事実上、ただの昼食がテーブルの上にあるということです。しかし、テーブルに無料のランチがあれば、誰もそれをいつも食べません。他の人も株価が低すぎることを知っているとしたら、なぜ彼らは急いで株を買わなかったのでしょうか?その場合、株価はずっと前に引き上げられていたでしょう。投資顧問は内部情報について話しているのですか?自然主義経済学者の鋭い目を持った賢明な私たちは、安い株を買って一晩で金持ちになったと自慢する人は誰でも嘘つきであることを認識しなければなりません.

しかし、経済学の目を通して物事を見ることには、市場でより多くの情報に基づいた意思決定を行うのに役立つ以外にも、他にも多くの豊かな報酬があります.基本的に、特定の環境のすべての側面と、人間と動物の行動のすべての特徴は、コストと利益のトレードオフの直接的または間接的な結果です。鋭敏な目で、私たちは日々の経験の中で多くの関連する構造やパターンを見つけることができます.今後、これらの興味深い現象を発見することは、素晴らしい知的冒険と見なすことができます。 （巻末）