チャプター14 スパイ
ようやく木曜日にケネディセンターに到着しました。当初の計画では、誰かが最初に私たちを案内してくれるというものでした。しかし、マスコミは報道を熱望していたので、私たちは最初に公開ミーティングを開きました。
最初に、スペースシャトルがまだ発射台にある間に、スペースシャトルの側面から立ち上る黒い煙の小さなパフを示す写真を見ました。発射場全体に 100 台以上のカメラがあり、あらゆる角度から同時に撮影します。そのうちの 2 人は黒い煙に直面していましたが、2 人とも不思議なことに失敗したため、ショットは撮影されませんでした。ただし、反対側のカメラの録画では、仮接続から黒煙が 4 ～ 5 回出ているのが確認できます。黒煙は燃焼の産物ではなく、内部のブーストによって絞り出されたものです。
その後1分ほどで黒煙が止んだが、これはO︱リングのパッキンが膨張して破損したためか。するとまたすぐに黒煙が出てきました。
どれだけのものが漏れるかについて話し合いました。煙の長さは約 6 フィート、幅は 3 ～ 4 フィートでした。しかし、どれだけ漏れているかを計算することは非常に困難です.1つは粒子の大きさに依存することです.2つ目は、側面の写真から深さ方向の黒煙の量を正確に推定できないことです.
低い見積もりを出すために、特定の量の物質が最も黒い煙を放出すると仮定しています.結局のところ、わずか 1 立方インチの何かが漏れただけで、これほど多くの黒い煙が発生することに驚きました。
これまでの打上げ記録を見てみましたが、黒煙は出ませんでした。
一人はチャーリー。Stephenson の関係者は、打ち上げ前の低温状況についても紹介しました。彼は除氷を担当するチームリーダーです。チャーリー氏によると、打ち上げの前夜には気温が摂氏マイナス 4 度まで下がったが、実際には発射台のいくつかの場所で摂氏マイナス 14 度を測定し、何が起こっているのか理解できなかった。
昼食時に記者から、測定された最低気温についてどう思うか尋ねられました。プロペラに液体水素と液体酸素を流し込み、周囲の物質をさらに冷却するためだろうと言いました。この紳士は、私が話していることは重要な秘密だと思ったので、急いで公開しました.しかし、彼は私の名前を書きませんでした.
午後は、リモコンテストの担当者が打ち上げギリギリの話をたくさんしてくれました。数百の指標が同時に監視され、すべて正常を示しています。炎が発生して数秒後に液体酸素タンクの圧力が急激に低下し、反対側から噴出した炎によって片側のバランスラダーが大きな圧力を受け、液体水素タンクが爆発したとき、圧力低下の原因 メイン エンジンは自動的に停止しますが、これはすべて正常のようです。
その日の会議は夜7時までだったので、訪問は翌日に延期されたので、私たちは直接夕食に行きました。
食事中、たまたまアルに座っていた。コールのそばで。彼は、ロジャースの組織的な仕事を手伝うために調査チームに参加したばかりでした。以前はホワイトハウスの財務省に所属しており、優れた仕事をしたと言われています。ロジャーズは、私たちが彼を手に入れることができてどれほど幸運だったかを言い続けました。
Cole は航空学科で博士号を取得しており、カリフォルニア大学バークレー校のポスドク研究員でした. 彼はかなり良い履歴書を持っています. 彼が自己紹介したとき.彼は自分の最後の正直な仕事がバークレー (そして後にワシントン) での空力実験だったとユーモラスに冗談を言いました。彼はとても面白いと思います。
しかし、彼と話してから5分以内に、彼は怒って、私が彼を侮辱したこと、これほど無礼な扱いを受けたことはないと言いました.彼はまた、この委員会に腹を立てるために来たのではなく、もう私とは何の関係も持ちたくないと言いました。
私は自分がしたばかげたことをいつも忘れる人間で、今では彼の激しい反応はおろか、どんなばかで不適切なことを言ったのか正確に覚えていません。
それから10分ほど緊張が続き、私は謝って話題を変えようとした。しばらくして、私たちは会話を再開しました。私たちは特に良い友達になったことはありませんが、平和に暮らしています。
金曜日の朝、離陸前夜に Molten と NASA から報告を聞くための別の公開会議がありました。その日の司会者はいつも回避的だったので、すべての質問はゆっくりと答えを導き出し、要点を尋ねなければなりませんでした.
委員会の私の同僚はとてもしらふです。たとえば、スーターは、この場合、あなたの承認が離陸するための具体的な基準は何ですか?と尋ねました。それから彼は的を射た質問の弾幕を持っています。その結果、具体的な基準がまったくないことがわかりました。コバートとウォーカーは、他のみんなと同じように頭に釘を打ちました。私はいくつかの点で彼らについていくことができません。
すると、モルテンの代表は自分自身と矛盾し始め、曖昧になりました。ロジャーズとライダーはモルテンのマネージャーに、メイソンとルンドが離陸に反対するエンジニアが最後まで何人いたかを尋ねた。
私たちは全員に意見を求めたわけではありません。メイソンは言った。
では、反対する人は一人か二人だけですか、それとも反対する人はかなり多いのでしょうか。
離陸しても安全だと思わなかった機関士はおそらく5、6人いたと思います。ただし、打ち上げが失敗するという決定的な証拠はありません。
賛否両論くらいかな？
おそらくそうだ。
メイソンとルンドは詭弁だと思います。しかし、私は率直な質問をするだけなので、「紳士、4 人のエンジニアの名前を、職業上の権限の高いものから低いものまで順に教えてもらえますか?」と言いました。
ロジャー。Bosi Qiaoli、アーニー。Thomson が 1 位と 2 位で、次に Jack でした。ケンプ、ええと、そしてジェリー。ベルンバー
私は振り向いてロジャーに尋ねた。ボス・ジョリー、離陸することに同意しましたか?
いいえ、私は反対票を投じました。
もう一度アーニーに聞いた。トムソンと同じ問題。
彼は言った：いいえ、私は離陸することに同意しませんでした。
もう一度尋ねたので、ジャック。ケンプは？
ルンドは言った：彼は今日来ませんでしたが、私は彼に尋ねました、そして彼は当時のデータに基づいて、彼は同意するだろうと言いました.
第四の紳士の意見はどうですか？
私はジェリーを知りません。ボーンの思い。
4人のエンジニアのうち、1人はわからず、1人は賛成、最も権威のある2人は反対票を投じました。この観点からすると、反対票を投じた人々が最も適格であることは言うまでもなく、彼らが今主張した半分から半分は完全にナンセンスです。
午後は、ケネディ ローンチ センターに行きました。思ったほど悪くはなかったのですが、逆に面白くて、ブースターロケットの組み立てを見る時間が足りませんでした。最後に、回収されたスペースシャトルの残骸を見に行きました。
私はこのような集団訪問に本当にうんざりしていたので、次の訪問を続けずにチャーリーに駆け寄りました。より多くの写真ファイルを見るために Stephenson のオフィス。そこでは、低温に関するより多くのデータも見つけました。それらの人々は非常に協力的で、喜んで一緒に研究させてくれました。そのため、10 日間待った後、ようやく適切な作業環境を見つけました。
その夜の夕食の席で、私はロジャーズに、研究のために週末滞在したいと言いました。
そうですね、ファインマン博士、みんなと一緒にワシントンに戻るのが一番いいでしょう。ただし、最終的に決定するのはあなたであり、行動するのは完全に自由です。
それから私はとどまることにしました。
土曜日に、実際に検温をしているスタッフのところへ行ってきました。彼はデイビスというとてもフレンドリーな男でした。彼のログブックには、各温度記録に正確な測定時間も記載されており、それを証明する写真があり、発射台を上り下りするのにかかった時間も確認できます。彼は、空気、ロケットの表面、地面、氷の表面、凍結する液体などを含む温度を測定し、非常に細心の注意を払っています。
NASA が行った理論的推測によると、発射台周辺の温度は測定値よりも均一であり、測定値よりもはるかに高いはずです。そのため、放射線の影響があると推測する人もいれば、デイビスが読んだ凍結液の温度が摂氏マイナス14度で、写真よりもはるかに低いことに気付いた人もいました.また、この温度では、クーラントは凍結しているはずです。
検温班が使用している体温計を見てみました。指示によると、正確な読み取り値を得るには、温度計をテスト対象物に20分間置いて平衡に達する必要があります。しかし、デービスらは体温計を箱から取り出した直後に温度を測定しました。そのため、そのときの読み取りエラーが再現できるかどうかを検証する必要があります。
月曜日に温度計を作った会社に電話しました こんにちは ファインマンです スペースシャトルの墜落事故を調査する委員会に参加しています御社の赤外線放射温度計についてお聞きしたいのですが
折り返し電話してもよろしいですか？
そうです。
しばらくして、彼から電話がありました。申し訳ありませんが、これらは技術的な機密情報です。コメントすることは何もありません。
本当の問題は、私たちが彼らの会社の製品を非難していると彼らが考えるように脅迫されたに違いないということでした.私はすぐに言いました：サー、あなたの温度計は事故とは何の関係もありませんが、ここの人々が使用する方法はマニュアルに記載されているものとは異なるので、実際の温度を知ることができるようにエラーを見つけたいです.当時の。この目的のために、私はいくつかの詳細を知りたいと思います。
男性は安心し、とても協力的になりました。彼の提案で、温度測定チームに実験を依頼しました。摂氏 4 度の部屋に巨大な氷を入れて、氷の表面が摂氏 0 度であることを保証できるようにします。次に、摂氏21度の場所から温度計を取り、30秒ごとに温度を測定させます.これにより、各時点での温度誤差がどの程度かを判断できます。
すべての Davis データには慎重にタイムスタンプが付けられているため、以前の読み取り偏差を簡単に修正できました。結果は、実際の温度が理論的に導き出された値に非常に近いことを示しており、これは合理的です。
その日の記者会見で、ノーベル賞受賞者の最後の説明は完全に間違っていたと言って、温度測定に関するすべての状況を説明しました。
私はコールに報告書を書き、他のコミッショナーに転送しました。
打ち上げのたびにスラスターが海に落下するたびに、ロケット本体に勢いが加わり、完全な円形から変形してしまったのです。ケネディ センターでは、引き揚げられたロケット本体が解体され、ユタ州のモルテンに送られ、推進剤の燃料補給が行われた後、フロリダのケネディ センターに戻されました。その際、推進剤を充填したロケット本体は非常に重いため、横向きに運ぶと底が変形してしまいます。変形はわずか 10 分の 1 インチですが、O︱ リング シールの厚さはわずか 4 分の 1 インチであり、200 分の 1 までしか圧縮できないため、高圧の高温ガスが十分に密閉されていない接続部から噴出するのに十分です。インチの。
歪みがどの程度あるのか、どこで発生するのか、それが正しいかどうか、後で漏れが発生する場所を特定するために、いくつかの計算を試みています。 NASA は変形に関する情報を送信しました。彼らの数字はすべて直径を 60 度間隔で測定することに基づいているため、まったくわかりません。たとえば、測定した直径を下の図のようにすべて同じにすることはできますが、結果の図は円ではありません。
私が子供の頃、同じ原理を使った手品を博物館で見ました。奇妙な形をした歯車の束がコネクティング ロッドを動かしていました。ギアの直径が同じであれば、コネクティングロッドのもう一方の端はスムーズに前後に移動します。これは一見信じられないように思えるかもしれませんが、考えてみると理にかなっています。
だから、NASAのデータは役に立たない。
(図 5 に示すように、3 つの同じ直径は円を意味しません)
自宅への手紙で予測したように、その間、ワシントンの委員会から、温度測定値を確認し、チャートを確認し、確認するという注文が絶え間なく流れていました。それらを合計すると、非常に長いリストになります。しかし、彼らが私の手に渡る頃には、私の仕事は終わっています。
指示の 1 つは、謎のメモを調べることでした。ケネディ・センターの組み立てラインで差し迫ったメモが見つかったと言われています。ある種の無責任な衝動を表していると思われます。それで彼らは私にメモを見つけるように頼んだ。
その時までに、NASA が何千万枚もの紙を持っていることを理解していました。関係のない詳細で私を行き詰まらせるのはトリックに違いないと思いました。私はそれを無視することにしました。
実は、私は別のことを密かに調査していました。
NASAが打ち上げを急いだ理由は、ロナルド・レーガン大統領の一般教書演説に備えるためだと言う人もいます。その説明によると、ホワイトハウスはすでにドラマを計画していました.スペースシャトルのマコーリフは、スピーチの途中で大統領に挨拶しました。こんにちは、調子はどうですか?とても良い！等その効果は非常に魅力的でなければなりません。
この意見はかなり理にかなっていると思いますし、その可能性は小さくありません。しかし、証拠はありますか？このようなことを調査するのは私の仕事ではありません。私は考えていました: 第一に、大統領と話すことは容易ではありません; 第二に、スペースシャトルの宇宙飛行士と話すために電話を取ることは容易ではありません.このように、大統領と宇宙飛行士をつなぐには、かなり複雑な手続きを踏まなければなりません。そこで私は、最下層の技術スタッフに突っ込んで、その時点で誰かがそれを手配していないかどうかを調べました。
最初に、技術的な質問をたくさんしたところ、アンテナ、周波数、無線システム、コンピューター システムなどについて紹介されました。
私は尋ねました: マーシャルシティなどの別の場所にメッセージを送信したい場合は、どのように進めればよいですか?
彼らは言った：私たちは単なるトランジットステーションであり、すべてが自動的にヒューストンに渡されます。そこにいる人々は、どこに送信して接続するかを制御しますが、私たちは制御しません.
ですから、ケネディ センターでは証拠が見つかりませんでした。彼らはとてもフレンドリーで率直で、私は茂みの周りを調べていたので、私は実際にはかなり不安でした.私はこれが好きではありません、他の方法はありますか？ヒューストンでは、おそらく同じことをしなければなりませんでした。
月曜日に、ヘルツは私を助けるためにフロリダに来ました (後で彼は、私が行き過ぎないように私を監督するために派遣されたと私に言いました)、調査が必要なアイテムのリストを持ってきました.
いろんなことがあるから、別れませんか？彼は言った。
それで、彼は自分にとってより簡単なものをいくつか選び、残りはほとんど私がやりました。もう一度、ハーツは、急いでいるというメモは、ロケットを組み立てた人からのものである可能性が高いことを示唆しました.それでも私はそれが重要だとは思わなかったので、私はそれを無視しましたが、私と話をしたいランバス氏に会いに走った.
ランバスは非常に高い地位にあり、ブースター ロケットを組み立てる部門の責任者でした。
以前はスタッフがとても熱心でしたが、今は違います。彼は2つの例を挙げました。
1つ目は海から引き上げたブースターロケットを解体したとき。ブースター ロケットは、180 個の大きな金属ペグでまとめられたいくつかのセクションで構成されています。これらの爪の長さは 2 インチです。幅5インチ。ロケットの分解には厳密な手順があります。しかし、作業員が工夫を凝らすと、ロケットを斜めに吊るして圧力をかけました。このようにして、圧力が 11,000 ポンドに達すると、釘を簡単に取り除くことができます。実際、この考えは悪くありませんが、圧力計が故障すると、所定の値を超えて再加圧を繰り返しましたが、圧力計はまだ 11,000 ポンド未満を示し、疑問に思っているときに釘が折れました。
ランバスは、ルールに従わない人々を厳しく批判しました。
彼が挙げた 2 番目の例は、ロケットの組み立て中に発生しました。組み立ては所定の手順に従い、下から上へ順番に行っていきますが、変形により前の部分に部品が入りきらない場合は、まず持ち上げて元の形に戻してください。シンプルで効果的な方法。このトリックがうまくいかない場合は、複合機を使用する必要があります。方法は、アセンブリの一方の端を固定し、もう一方の端を油圧ジャッキで加圧して、アセンブリを円形に戻します。現時点では、規制により圧力が 1,200 PSI を超えることは許可されていません。一度、作業者は 1,200 PSI の圧力がコンポーネントの形状を復元していないことに気付き、レンチを手に取り、1,350 PSI に達するまで再加圧しました。ランバス氏は、労働者が規則に違反した例がまた1つあると述べた。
私は組立ラインの労働者に憧れて育ったので、組立ラインの労働者と話をしたかったのです。それで、私は彼らに翌日の午後に来て話をするように頼みました。
翌日、会議室に足を踏み入れると、長いテーブルに30人から40人が座っていて、それぞれが長い顔をして真剣な表情で調査委員会と話すのを待っていました。
私自身もおどろきましたし、今まで調査委員としての力を実感したことがありませんでした。彼らは私が自分たちの過ちを見直すと思っていたので、心配していました。
私はすぐに言いました：私は他に何もすることがありません、私はただロケットを組み立てた人々と話をするために来ました.私がここにいるからといって、会議のために仕事を止める必要はありません。私は、気軽に話せる数人の関係者を探しているだけです。
ほとんどの人は起きて自分の仕事に戻ります。そこには6、7人が残っていて、職長と監督者を含めて全員が組み立てを担当していました。
最初のうちは、まだ不安で慎重に話し、心を開いていませんでした。
私は言いました: 1 つだけわかりません. 3 つの直径を測定して同じ数値が得られた場合、コンポーネントは本当にしっかりと噛み合っているのでしょうか?それでも、他の隆起やくぼみがあり、最終的にコンポーネントが完全に適合しないといつも感じるのはなぜですか?
はいはい！彼らは、乳首と呼ばれるこの隆起があると言います
グループで唯一の女性労働者は言った：ねえ、これは私とは関係ありません！そしたらみんな笑った。
これらの隆起と窪みはよくあることであり、彼らは続けて、何度もトップに報告しましたが、返事はありませんでした!
具体的な仕事の話をした途端に和気あいあいとした雰囲気になり、彼らにとって私は技術を知っているただの人間でした。彼らの防御は完全に払拭され、私は理論的な観点から多くの質問をしました。
たとえば、複製機を使用する場合、固定端と加圧端は厳密に反対側にある必要があります。大きな円柱全体に 180 個の穴があるため、両端がちょうど 90 個の穴の間隔にあることを確認する必要がありました。穴を数える作業は簡単そうに見えますが、高いところに登らなければならないので大変で、姿勢も難しいので大変ですし、時間もかかります。
彼らは、4 色で 90 度ごとに印を付ける良い方法を思いつきました。このようにして、最大で 22 個の穴を数えるだけでよいため、多くの労力を節約できます。例えば、固定端がいずれかの色から時計回りに9番目の場合、反対の色のマークがあれば、時計回りに9つ数えたところが加圧場所です。
彼らの職長は、2 年前に報告書を書いたが、まだ進展していないと言いました。上記の答えは、これを行うには費用がかかりすぎるということです。
困惑しています。4 つの小さなマークを描くには費用がかかりすぎますか?
彼らは笑って言った：マーキングが高すぎるというわけではないが、ワークブックを書き直さなければならないので、文書料が高すぎる.
労働者は他の観察と提案をしました。例えば、部品の組み付け時に脱落した金属の削りくずがシールに付着して摩耗することを懸念したり、O︱リングシールの再設計を提案したりしました。これらの提案は時期尚早でしたが、重要なのは、労働者が懸命に考えてきたことです。彼らは規律を欠いているわけではなく、非常に献身的ですが、熱意は決して刺激されません。励ましのないこのような環境では、そうするのは容易ではありません。
すると、作業員が管理者に「非常に不満があるのですが、調査委員会がロケット組立のデモンストレーションを見に来たとき、私たちの代わりに管理者がそれを操作したのはなぜですか?」と尋ねました。
マネージャーは言った: 私たちはあなたが脅迫され、プレゼンテーションをしたくないと心配しています.
誰が言った！作業員は、私たちの仕事がうまくいったと言って、調査委員会のメンバーに見せびらかしたかったのです!
会議の後、従業員が不在のときにマネージャーが私を喫茶店に招待してくれました。彼は私に言った：私は彼らが彼らの仕事にとても献身的であるとは思わなかった!
しばらくして、作業員と 1200 PSI 以上に加圧することについて話しました。彼らは私に仕事の記録を見せてくれます。作業記録は署名押印されていませんが、とても丁寧に書かれていました。
私は尋ねました：最高圧力が1350 PSIに達したと聞きました
はい、彼は言った、もう一方の端のネジを締めます。
これは規則で許可されていますか？
はい、それはワークブックにあります。
彼は作業マニュアルを開き、最初に油圧ジャッキに圧力をかけ、それでもコンポーネントを元の形状に戻すのに十分でない場合は、もう一方の端のネジを締めて圧力を加える必要があることを指摘しました。黒と白で！しかし、そうすると総圧が1200PSIを超えるとは言えませんので、マニュアルを書いた人はおそらくこのレベルを考えていなかったと思います。
ネジを締める際は、説明書にあるようにゆっくりと力を入れるように注意することも記録に書かれています。
私は言いました: ランバスは、あなたが 1200 PSI を超える加圧をしていると聞いたとき、あなたを激しく批判したと私に言いました.
いやいや、彼は私たちを批判する理由がなかったのですか？
ランバスの批判はおそらくあるレベルから次のレベルへと受け継がれ、あるレベルで、労働者がルールに従っていることに突然気がついたのではないかと、私たちは後に推測しました。そのため、人々はそれを伝えるのをやめましたが、状況をランバスに報告することはなく、静かに問題を解決しました。
食事の中で、彼らは監査手順について話しました. 各プロセスには特別な署名入りのシートがあり、1つはマネージャーによって署名され、もう1つは品質監査部門用に、もう1つは製造業者用に署名されています. NASNによってスタンプされた別の章があります。
彼は続けてこう言いました。そして、私たちは急いで行きます
ふと思い出したのですが、先を急ぐとはどういう意味ですか?騎兵連隊が戦っているように聞こえます。
いいえ、それは私たちのマントラです。ステップを正常に完了して降りたいと思うたびに、ラッシュアップと言います
書き留めたことはありますか？
はい、あります。
書き方を教えてください。
彼はノートを開いて、いくつかの場所を見つけました。確認してみると、とても自然な話し方で、混沌としているわけではないと実感しました。
私が月曜日と火曜日にケネディ センターを見学している間、ロジャーズは議会で証言しました。議会は、大統領選抜委員会とは独立して調査を行うかどうかを検討している.
サウスカロライナ州下院議員のホリングスはロジャースに多くの困惑を与えました. ロジャースさん, 私はあなたが十分な人員を持っているかどうか非常に心配しています. 何人の検査官が働いていますか?
ロジャースは、「警察のような捜査官はいません。私たちは文書を見て、意味を理解し、公聴会を組織し、証人と話をします。十分な人員がいると確信しています。
それはまさに私が話していることです！Hao Lingsi は、私の以前の調査業務の経験に基づいて、4 人か 5 人の技術専門家をそこに滞在させ、労働者と一緒に食事をし、生活させると言いました。このような食卓で3週間過ごした後、あなたは信じられないほど多くの情報を得るでしょう!誰かが送ってきた書類をただ座って読んではいけません！
ロジャース氏によると、私たちは座って文書を読んだのではなく、探偵が駆けつけて1人ずつ質問するのではなく、多くの人が集まり、一緒に多くの質問をしました.
わかっている、とホリングスは言ったが、それでもスパイなしでは何も見つけられないと思う.私はいくつかの大統領特別調査委員会の委員も務めましたが、これらの委員会に共通する問題は、彼らが入手した情報が他人から送られてきており、その背後にあるものを常に調査したがらないということです。結局、レポーターや他の人々は、今日までケネディ暗殺を調査しているように、独自に調査または推測する必要がありました。
ロジャーズは冷静に答えた：下院議員さん、あなたのリマインダーにとても感謝しています。私たちのコミッショナーの 1 人であるノーベル賞受賞者が今フロリダにいて、あなたが言ったことを実行していることを知ってうれしいでしょう。
(Rogers には知られていないが、彼がその言葉を言ったとき、私はエンジニアと夕食をとっていた.)
Hao Lingsi は次のように述べています: 私はノーベル賞受賞者の能力をまったく疑っていません. 私はニュースから彼の発見とコメントをたくさん読みました.委員会の力量は信頼できるが、良い調査を行うためには良い調査員がいなければならない。有用な事例をたくさん見つけてくださったので、出来は申し分ないと思います。
だから、本当にロジャーズを救ったんだ！彼がホリングスとの戦いに負けずに下に留まったのは、ワシントンに戻るという彼の命令に私が従わなかったおかげです。