チャプター194 檻を持ったカンガルー

ある日、飼育係はカンガルーが檻から逃げ出したことに気づき、会議を開いて、檻の高さが低すぎることに同意しました。そこで彼らは、ケージの高さを元の 10 メートルから 20 メートルに増やすことにしました。 翌日、カンガルーがまだ外に出ていることがわかったので、高さを 30 メートルまで上げることにしました。 思いがけず、翌日またカンガルーが外を走っているのを見て、とても緊張した彼らはケージを100メートルまで高くすることにしました。 ある日、キリンが数頭のカンガルーとおしゃべりをしていました.この人たちはあなたのケージを育て続けると思いますか?キリンは尋ねました。言いにくい。カンガルーは言った：彼らがドアを閉めるのを忘れ続けたら！

物事には基本、優先、緊急性があり、ドアを閉めることが基本であり、ケージを上げることが最後です。 マネジメントとは？マネジメントとは、まず問題の主矛盾と副矛盾を分析し、事の発端、重大性、緊急性を認識し、重要な側面から始めることです。