日本は国際的に莫大な富を蓄積してきましたが、米国は前例のない負債を抱えています。レーガン大統領が求めた軍事的優位性は幻想であり、世界経済における貸し手としての地位を失うという犠牲を払った.米国の陰で静かに成長を続けようとする日本政府の試みにもかかわらず、日本は実際には世界クラスの銀行家になった。
日本が世界の支配的な金融大国になったことは、非常に憂慮すべき出来事です。1987年のソロス
第一次世界大戦で英国が国際的な金貸しとしての役割を米国に譲ったとき、英国は大英帝国の世界的覇権も失いました。国際銀行家は確かにこの事件を今でも覚えている. 第二次世界大戦後の東アジア諸国の急速な経済的台頭は、ロンドンのウォール街の銀行家に警鐘を鳴らした. 世界政府と彼らが支配する世界統一通貨を妨害し、破壊する可能性のあるすべてのもの.厳重に警戒すること。
日本は、アジアで最初に離陸した経済として、経済成長の質、工業製品の輸出競争力、富の蓄積の速度と規模の点で、国際的な銀行家を脅かすレベルに急速に達しました。クリントン時代のサマーズ米国財務長官の言葉を借りれば、日本で頂点に達したアジアの経済ブロックは、日本がソ連よりも米国にとってさらに大きな脅威をもたらすと信じていたほとんどの米国人の間で恐怖を引き起こした.
戦後、日本は西洋製品のデザインを模倣することから始め、すぐに生産コストを削減し、最終的にヨーロッパとアメリカの市場を順番に占領しました.1960 年代、日本は自動車業界で大規模な産業用ロボットの使用を開始し、ヒューマン エラー率をほぼゼロに減らしました。1970 年代の石油危機により、米国で生産された 8 気筒のガソリンを大量に消費する自動車は、日本の高品質で安価な燃費の良い自動車にすぐに打ち負かされました。ローテク自動車業界では、米国は日本の自動車攻撃に抵抗する能力を徐々に失っています。1980年代以降、日本のエレクトロニクス産業は飛躍的に進歩し、ソニー、日立、東芝などの多数のエレクトロニクス企業が、中央処理装置を除くほとんどすべての集積回路とコンピュータチップを模倣から革新まで習得しました.製造技術、産業用ロボットと安価な労働力を利用することで、米国のエレクトロニクス産業とコンピューター ハードウェア産業は衰退し、日本は米国製のミサイルに日本のチップを使用しなければならないところまで来ました。かつて、米国のほぼ全員が、東芝と日立が米国で IBM と Intel を買収するのは時間の問題だと信じていましたが、米国の産業労働者は、日本のロボットが最終的に彼らの仕事を奪うのではないかと心配していました。1980 年代初頭に米国と英国が実施した高金利政策は、米ドルの信認を救い、アフリカとラテンアメリカの多くの発展途上国を殺しましたが、高金利は米国の産業力にも深刻なダメージを与え、 1980年代にはアメリカ市場にも積極的に進出。
日本全国が、日本が言うことのできない多幸感に浸っていたとき、日本の金融に対する絞殺戦争は、すでに国際的な銀行家によって展開されていました.
1985 年 9 月、国際銀行家たちはついに動き始めました。米国、英国、日本、ドイツ、フランスの財務大臣は、管理された方法で米ドルを他の主要通貨に対して減価することを目的として、ニューヨークのプラザ ホテルでプラザ合意に署名しました。プラザ合意の調印から数か月以内に、円は 1 ドル 250 円から 1 ドル 149 円に上昇しました。
1987 年 10 月、ニューヨークの株式市場は暴落しました。ベーカー米財務長官は日本の中曽根首相に日本銀行の利下げを維持するよう圧力をかけ、東京市場から米国への資本の流れを引き付ける上で、米国株式市場は日本の株式市場よりも魅力的に見えるようにした。ベイカーは、もし民主党が政権に就けば、日米貿易赤字の問題で日本に厳しく対処するだろうと脅し、それからベイカーは、共和党が政権を維持し続けることを確実にするためにニンジンを提供した.日米友好を大いに促進し、人民元金利はわずか2元まで低下した。日本の銀行システムは流動性で溢れ始め、大量の安価な資本が株式市場と不動産に群がり、東京の株式の年間成長率は40％にも達し、不動産はそれを超えました. 90%.巨大な金融バブルが形成され始めました。
この短期間に急激な為替変動により、日本の輸出メーカーは大打撃を受け、円高による輸出不足を補うため、企業は銀行から低金利で借り入れを行ってきました。株式については、日本の銀行のオーバーナイト貸出市場が急速に世界最大の中心となりました。1988年までに、世界の上位10大銀行が日本に引き継がれました。この時、東京の株式市場は 3 年で 300% 上昇し、不動産は驚異的な水準に達し、東京の一地域の不動産の米ドル建ての総額は、当時の全米。日本の金融システムは不安定な状態に達しています。
もともと、極端に破壊的な外的ショックがなければ、日本は緩やかな緊縮財政で徐々にソフトランディングを達成したかもしれませんが、これが国際的な銀行家による宣言されていない金融絞殺作戦であるとは日本は予想もしていませんでした。日本の強い財政力を考えると、伝統的な従来の金融戦争で勝ったとしても、勝つとは限らず、日本の金融システムに致命的な打撃を与えるには、米国が新たに開発した金融核爆弾を使用する必要があります。株価指数先物。
1982 年、シカゴ マーカンタイル取引所は、株価指数先物という前例のない金融武器の開発に初めて成功しました。これは、人々がシカゴでニューヨーク株式指数の信頼を売買する際に、ニューヨークの株式トレーダーに手数料を支払う必要をなくすことによって、ニューヨーク証券取引所からビジネスを盗むことを意図していました。株価指数は、上場企業のリスト、加重計算によって得られたデータにすぎませんが、株価指数先物は、このリストにある企業の将来の株価動向に賭けています. 買い手も売り手も所有しておらず、意図していません.株自体を所有すること。
株式市場は信頼がすべてであり、株価指数先物の大規模な空売りは必然的に株式市場の暴落につながります.これは、1987 年 10 月のニューヨーク株式市場の暴落で事実上証明されています.
1980 年代の日本経済の離陸は、日本人に優越感を与えました。日本の株価が非常に高く、正気の西洋のコメンテーターが理解できないときでも、日本人は自分たちがユニークであると信じる理由がたくさんあります.当時日本にいたアメリカ人の投資専門家は、「日本の株式市場が下落することはあり得ないという信念があり、それは1987年、1988年、そして1989年にも当てはまりました.彼らは、彼らの（株式）市場、日本全体に、世界のどこにでも存在するすべての法律に日本を違反させることができる非常に特別な何かがあると感じています.
保険会社は、東京株式市場において非常に重要な投資家です。国際的な銀行家がモルガン・スタンレーやソロモン・ブラザーズなどの投資銀行のグループを主要な攻撃部隊として日本に派遣したとき、彼らは多額の現金を保有し、潜在的な標的を探し回り、ブリーフケースは株価指数のプットオプションでいっぱいでした。当時の日本にはなかった新しい金融商品。日本の保険会社は、これにかなり興味を持っている人たちの集まりにすぎません. 日本人の観点からすると、これらのアメリカ人は、頭の中に水を入れて、多くの現金を使って、日本の株式市場の暴落の可能性を購入したに違いありません.日本の保険業界はすぐにコミットした。両者は日経指数の方向性に賭けており、指数が下がればアメリカ人が儲け、日本が損をし、指数が上がれば状況は逆転する。
おそらく、日本の財務省でさえ、株式市場が暴落する前に、そのような金融デリバティブ契約がいくつ取引されたかを数えることはできない.それは繁栄した幻想の中で勢いよく急速に広がっています。
1989 年 12 月 29 日、日本の株式市場は歴史的な高値に達し、日経平均株価は 38915 ポイントに達し、多数の株価指数空売りオプションがついにその力を発揮し始めました。日経は暴落。1990 年 1 月 12 日、アメリカ人は切り札に頼った. 新しい金融商品、日経インデックス プット ワラントが突然アメリカン エクスチェンジに登場した. ゴールドマン サックスが日本の保険業界から購入した株価指数オプションは、再販によってデンマーク王国は、ワラントの購入者にそれを販売し、日経指数が下落したときに日経プットワラントの所有者に収益を支払うことを約束します。デンマーク王国は、ゴールドマン・サックスにその評判を借りさせるためにここにいます。これは、ゴールドマン・サックスの手中にある日経オプションの販売に非常に強い影響を与えます。ワラントは米国ですぐに売却され、多くの米国の投資銀行がそれに続いた.日本の株式市場はもはや抵抗できず、日経プットのワラントは上場後1か月も経たないうちに崩壊した.
株式市場の暴落は、日本の銀行および保険部門、そして最終的には製造業に波及した最初のものでした。日本の製造業は、米国の競合他社の少なくとも半分のコストで株式市場で資本を調達することができたが、株式市場が低迷するにつれて、すべて過去のものとなった.
日本経済は1990年から数えて10年以上にわたる不況に陥り、日本の株式市場は70%も暴落し、不動産は14年連続で下落しました。著書「財政的敗北」の中で、著者の吉川元忠は、富の損失の割合に関して、1990 年の日本の財政的敗北の結果は、第二次世界大戦での敗北の結果とほぼ同じであると考えています。ウィリアム。エンゲルは、日本の財政破綻について次のようにコメントしています。
アメリカのかつての敵である日本ほど、レーガン時代の財政赤字と巨額の歳出政策を忠実かつ積極的に支持した国は世界にありません。ドイツでさえ、ワシントンの要求に無条件で応えてきたわけではない。日本人の目には、米国債、不動産、およびその他の資産を購入する東京の忠誠心と寛大さは、最終的に世界史上最も破壊的な金融災害で報われました.
2006 年の夏、米国財務長官に就任したポールソン氏が中国を訪問し、中国の成功を心から祈る声を聞いたとき、人々は寒気を感じずにはいられませんでした。前任者のベイカーが日本の中曽根首相の手を握った時に同じことを言ったのだろうか。